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行业动态
国资委:央企做强做优基础管理是根本

发布日期:2012-05-23        字号:[ ]

  
  

中央企业强化基础管理工作现场会16日在重庆召开。国务院国资委主任王勇表示,面对当前错综复杂的经济形势,中央企业要做强做优,必须从基础管理做起。
 

中央企业实现保增长、保稳定的目标任务十分艰巨,必须眼睛向内,将工作重点放在基础管理上,开源节流、降本增效,向管理要效益。”王勇说。
 

今年以来,受经济下行压力增大,市场需求增速放缓,能源和原材料价格持续上涨,税收、价格和信贷政策等因素影响,多数行业不同程度地出现了成本上升、资金紧张、风险增大、效益下滑等现象。今年一季度,中央企业累计实现净利润1813.7亿元,同比下降了13.6%。
 

面对严峻的经济形势,强化基础管理、降本增效成为央企应对经济下行的重要举措。根据国资委近期从管理方面对央企与世界一流企业的对比研究,在基础管理方面,央企仍然存在较大差距,体现在总部高效管控能力薄弱,流程不顺、标准不一、信息不畅、集而不团、管而不近的现象普遍存在,基础管理有较大提升空间。
 

中粮集团董事长宁高宁告诉记者,强化基础管理最根本的就是强化成本管理,以最低的成本提供最优质的产品和服务。“这不仅能使企业效益短期内得到提升,而且能为企业长远发展奠定机制和管理基础。”
 

为了提升管理水平,不少央企正在努力深化运营转型。中国铝业公司总经理熊维平表示,中铝在下属企业中推行以完全成本评价实体企业管理绩效,压缩库存和管理费用,收紧投资项目、成本费用和资金管理,实现了成本大幅下降。2010年,其氧化铝完全成本降低365元/吨,电解铝完全成本降低724元/吨,对集团利润贡献达到68亿元,使中铝在连续两年亏损后实现整体盈利。
 

中国兵器工业集团公司总经理张国清表示,提升基础管理水平的核心就是要建立“持续改善”的管理机制。兵器工业集团以台塑集团为对标企业,开展精益化生产、精细化管理和合理化建议“三化”活动。2011年,通过精益化生产的持续改善,全集团累计增加经济效益8.3亿元。
 

王勇还要求,加强基础管理,央企要做到主要负责人亲自抓工作,动员全体员工想办法。在对标先进企业,找差距定措施的同时,要强化信息化建设和加强集团管控,推进精细化管理,牢固树立“过紧日子”的思想,有效控制运行成本,使降本增效成为企业经营的长效机制。

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